{"id":3372,"date":"2026-02-02T12:28:52","date_gmt":"2026-02-02T11:28:52","guid":{"rendered":"https:\/\/fosteringit.blog\/?p=3372"},"modified":"2026-03-23T16:35:45","modified_gmt":"2026-03-23T15:35:45","slug":"projectportfoliomanagement-moderniseren-waarom-2026-een-keerpunt-is","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/fosteringit.blog\/nl\/articles\/modernising-project-portfolio-management-why-2026-is-a-turning-point\/","title":{"rendered":"Modernisering van project- en portfoliomanagement: 2026 is een keerpunt"},"content":{"rendered":"<p>In veel organisaties vormen Microsoft Project Server en Project Online nog steeds de basis voor project- en portfoliomanagement. Deze platforms zijn al jaren betrouwbaar. De strategie van Microsoft voor project- en portfoliomanagement is echter fundamenteel veranderd.<\/p>\n\n\n\n<p>Wat ooit \u00e9\u00e9n ge\u00efntegreerd platform was, is ge\u00ebvolueerd naar een rolgebaseerd ecosysteem dat uitvoering, planning, governance en rapportage over meerdere producten scheidt. Deze verschuiving heeft <strong>directe financi\u00eble, operationele en risico-implicaties<\/strong> voor organisaties die zich niet tijdig aanpassen.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Tabel 1 - Productlevenscyclusmijlpalen 16 projectmanagementproducten Microsoft<\/h2>\n\n\n\n<p>Deze levenscyclustabel - ook opgenomen in de <a href=\"https:\/\/fosteringit.blog\/wp-content\/uploads\/2026\/02\/Microsoft-Project-impact-aflopende-ontwikkeling-en-ondersteuning-in-2026-3-migratiescenarios.pdf\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">gratis whitepaper (geen registratie vereist)<\/a> - maakt de overgang in \u00e9\u00e9n oogopslag zichtbaar, <strong>16 Microsoft-projectmanagementproducten en hun tijdlijnen voor ondersteuning naast elkaar laten zien<\/strong>. In de whitepaper vindt u op de pagina daarna \u201cTabel 2 - Focus op beslissingsrelevante mogelijkheden van 8 actieve producten, geen volledige lijst\u201d.<\/p>\n\n\n\n<p>Dit is het punt waarop \"nog even wachten\" geen neutrale optie meer is.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image full-width\"><a href=\"https:\/\/fosteringit.blog\/wp-content\/uploads\/2026\/02\/Table-1-Life-cycle-milestones-across-16-Microsoft-project-management-products.png\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1000\" height=\"719\" src=\"https:\/\/fosteringit.blog\/wp-content\/uploads\/2026\/02\/Table-1-Life-cycle-milestones-across-16-Microsoft-project-management-products-1000x719.png\" alt=\"Tabel 1 - Productlevenscyclusmijlpalen 16 projectmanagementproducten Microsoft\" class=\"wp-image-3774\" srcset=\"https:\/\/fosteringit.blog\/wp-content\/uploads\/2026\/02\/Table-1-Life-cycle-milestones-across-16-Microsoft-project-management-products-1000x719.png 1000w, https:\/\/fosteringit.blog\/wp-content\/uploads\/2026\/02\/Table-1-Life-cycle-milestones-across-16-Microsoft-project-management-products-600x432.png 600w, https:\/\/fosteringit.blog\/wp-content\/uploads\/2026\/02\/Table-1-Life-cycle-milestones-across-16-Microsoft-project-management-products-768x552.png 768w, https:\/\/fosteringit.blog\/wp-content\/uploads\/2026\/02\/Table-1-Life-cycle-milestones-across-16-Microsoft-project-management-products-1536x1105.png 1536w, https:\/\/fosteringit.blog\/wp-content\/uploads\/2026\/02\/Table-1-Life-cycle-milestones-across-16-Microsoft-project-management-products-18x12.png 18w, https:\/\/fosteringit.blog\/wp-content\/uploads\/2026\/02\/Table-1-Life-cycle-milestones-across-16-Microsoft-project-management-products.png 1838w\" sizes=\"auto, (max-width: 1000px) 100vw, 1000px\" \/><\/a><\/figure>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Whitepaper<\/h2>\n\n\n\n<p>Om de besluitvorming van leidinggevenden te ondersteunen, heb ik een whitepaper gepubliceerd waarin wordt uitgelegd wat deze verandering in de praktijk betekent - en hoe organisaties op een gecontroleerde, toekomstbestendige manier kunnen reageren.<\/p>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-buttons is-layout-flex wp-block-buttons-is-layout-flex\">\n<div class=\"wp-block-button\"><a class=\"wp-block-button__link wp-element-button\" href=\"https:\/\/fosteringit.blog\/wp-content\/uploads\/2026\/02\/Microsoft-Project-impact-aflopende-ontwikkeling-en-ondersteuning-in-2026-3-migratiescenarios.pdf\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Whitepaper (PDF)<\/a><\/div>\n<\/div>\n\n\n\n<hr class=\"wp-block-separator has-alpha-channel-opacity\"\/>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Van applicatievervanging tot verandering van de manier van werken<\/h2>\n\n\n\n<p>Een veel voorkomende aanname is dat het afstappen van Project Server of Project Online een technische exercitie is: vervang het platform, migreer de gegevens en blijf werken zoals voorheen. In de praktijk verhoogt deze aanpak vaak de kosten en complexiteit terwijl de bedrijfswaarde beperkt blijft.<\/p>\n\n\n\n<p>Voor veel organisaties wordt dit daarom een beslissing over governance in plaats van een puur technische migratie. Keuzes over tooling hebben een directe invloed op hoe projectportfolio's worden beheerd, hoe informatie tussen teams stroomt en hoe het leiderschap inzicht krijgt in de opleveringsprestaties.<\/p>\n\n\n\n<p>Het moderne project- en portfoliomanagementmodel van Microsoft is gebaseerd op:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Verschillende instrumenten voor verschillende rollen<\/li>\n\n\n\n<li>Minder maatwerk en lagere technische schuld<\/li>\n\n\n\n<li>Duidelijke scheiding tussen levering, controle, beleid en inzichten<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Dit betekent dat de overgang <strong>niet gaat om gelijkwaardigheid van functionaliteiten<\/strong>, maar over <strong>modernisering van het projectmanagement operationele model<\/strong>. Organisaties die een \u00e9\u00e9n-op-\u00e9\u00e9n functionele vervanging nastreven, stuiten doorgaans op de volgende problemen:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Lage acceptatiegraad en beperkt rendement op investering<\/li>\n\n\n\n<li>Stijgende kosten voor ondersteuning en onderhoud<\/li>\n\n\n\n<li>Oude risico's opnieuw gecre\u00eberd in een nieuw technisch landschap<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Het whitepaper legt uit hoe deze uitkomsten te vermijden zijn en waar leidinggevenden bewust actie moeten ondernemen. <em>niet<\/em> voor \u00e9\u00e9n op \u00e9\u00e9n migratie van de bestaande functionaliteit.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Wat managers in het whitepaper zullen vinden<\/h2>\n\n\n\n<p>Het whitepaper is geschreven voor <strong>bestuursleden, CFO's, CIO's en senior management<\/strong> die behoefte hebben aan duidelijkheid in plaats van technische details. Het biedt:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Een overzicht van het huidige landschap van project- en portfoliomanagement bij Microsoft<\/li>\n\n\n\n<li>Impact levenscyclus en ondersteuning van Project Server en Project Online<\/li>\n\n\n\n<li>Drie pragmatische migratiepaden, afgestemd op de omvang van de organisatie en de volwassenheid van het beheer<\/li>\n\n\n\n<li>Indicatieve kosten- en risico-overwegingen, inclusief totale eigendomskosten<\/li>\n\n\n\n<li>Duidelijke richtlijnen over wat moet worden afgeschreven in plaats van herbouwd<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>De nadruk ligt op <strong>besluitvorming, risicobeheersing en financi\u00eble duurzaamheid<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-columns is-layout-flex wp-container-core-columns-is-layout-9d6595d7 wp-block-columns-is-layout-flex\">\n<div class=\"wp-block-column card-sierra is-layout-flow wp-block-column-is-layout-flow\">\n<h2 class=\"wp-block-heading\">De gevolgen voor uw organisatie bespreken<\/h2>\n\n\n\n<p>Mocht u de implicaties voor uw organisatie willen bespreken, aannames willen valideren of vervolgstappen willen verkennen naar aanleiding van het whitepaper, neem dan gerust contact met mij op.<\/p>\n\n\n\n<p>Elke organisatie wordt geconfronteerd met verschillende beperkingen: de complexiteit van het portfolio, de volwassenheid van het beheer en de bestaande mate van maatwerk be\u00efnvloeden allemaal de meest geschikte aanpak.<\/p>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-buttons is-layout-flex wp-block-buttons-is-layout-flex\">\n<div class=\"wp-block-button\"><a class=\"wp-block-button__link wp-element-button\" href=\"https:\/\/fosteringit.blog\/contact\/\">Contact<\/a><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Waarom dit nu actie vereist<\/h2>\n\n\n\n<p>Nu Project Online naar verwachting zal stoppen en Project Server het einde van zijn strategische productlevenscyclus nadert, wordt de ruimte voor gecontroleerde besluitvorming steeds kleiner. Het uitstellen van beslissingen tot na 2026 leidt doorgaans tot:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Hogere operationele kosten<\/li>\n\n\n\n<li>Verhoogde blootstelling aan beveiligings- en compliance-eisen<\/li>\n\n\n\n<li>Verminderde flexibiliteit en hogere veranderingskosten later<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>De belangrijkste vraag voor leidinggevenden is niet langer of verandering nodig is, maar <strong>hoe weloverwogen en op welke termijn het zal worden aangepakt<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-buttons is-layout-flex wp-block-buttons-is-layout-flex\">\n<div class=\"wp-block-button\"><a class=\"wp-block-button__link wp-element-button\" href=\"https:\/\/fosteringit.blog\/wp-content\/uploads\/2026\/02\/Microsoft-Project-impact-aflopende-ontwikkeling-en-ondersteuning-in-2026-3-migratiescenarios.pdf\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Whitepaper (PDF)<\/a><\/div>\n<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Het projectecosysteem van Microsoft verandert. Ontdek waarom 2026 een keerpunt is voor Project Server en Project Online, en wat dit betekent voor het moderniseren van projectportfoliomanagement.<\/p>","protected":false},"author":1,"featured_media":3402,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[97,98,81],"tags":[127,106,125,116,121,124,126,128,122,117,119,118,123,120],"theyear":[92],"hf_cat_post":[],"class_list":["post-3372","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-it-governance","category-operating-model","category-project-management","tag-epm","tag-lifecycle-management","tag-microsoft-planner","tag-microsoft-project","tag-migration-strategy","tag-power-automate","tag-power-platform","tag-ppm","tag-project-governance","tag-project-online","tag-project-portfolio-management","tag-project-server","tag-sharepoint-workflows","tag-software-lifecycle","theyear-92"],"meta_box":{"article_sub_text":"<p>Why this year reshapes risk, choice and long-term agility<\/p>\n","gallery-1":[]},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/fosteringit.blog\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3372","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/fosteringit.blog\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/fosteringit.blog\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/fosteringit.blog\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/fosteringit.blog\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=3372"}],"version-history":[{"count":12,"href":"https:\/\/fosteringit.blog\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3372\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":4028,"href":"https:\/\/fosteringit.blog\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3372\/revisions\/4028"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/fosteringit.blog\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/media\/3402"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/fosteringit.blog\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=3372"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/fosteringit.blog\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=3372"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/fosteringit.blog\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=3372"},{"taxonomy":"theyear","embeddable":true,"href":"https:\/\/fosteringit.blog\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/theyear?post=3372"},{"taxonomy":"hf_cat_post","embeddable":true,"href":"https:\/\/fosteringit.blog\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/hf_cat_post?post=3372"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}