Many organisations know that Microsoft Project zal veranderen. Minder mensen beseffen hoeveel producten er tegelijkertijd door worden beïnvloed, en wat dat betekent op portfolioniveau. Tegen 2026 bereiken meerdere Microsoft Project-gerelateerde platforms een cruciaal punt:
- Project Online zal stoppen op 30 september 2026
- Project Server 2016 en 2019 gaan naar alleen beveiligingsupdates en vervolgens zonder ondersteuning zijn
- Verschillende desktop- en cloud varianten bereiken levenscyclusovergangen binnen hetzelfde tijdsbestek
Afzonderlijk lijken deze data misschien haalbaar. Samen vormen ze echter een samengesteld risico dat gevolgen heeft voor het bestuur, de beveiliging, de kostenvoorspelbaarheid en de manier waarop organisaties projecten uitvoeren.
Levenscyclusbeslissingen worden vaak beoordeeld per product, zoals:
“Project Server wordt nog steeds ondersteund”
Wat deze aanpak over het hoofd ziet, is het portfolio effect. Wanneer meerdere platformen tegelijkertijd overstappen, worden organisaties geconfronteerd met:
- Overlappende migratiedruk
- Beperkte beschikbaarheid van specialistische vaardigheden
- Toenemend operationeel en compliance-risico
- Ongeplande kostenstijging
De levenscyclustabel in het gratis whitepaper (geen registratie nodig) maakt dit in één oogopslag zichtbaar, waardoor het 16 Microsoft-projectmanagementproducten en hun ondersteuningstermijnen naast elkaar zet..
Dit is het punt waarop "nog even wachten" geen neutrale optie meer is.
Ondersteuning betekent niet dat het toekomstbestendig is
Een belangrijk inzicht uit de whitepaper is het onderscheid tussen:
- Status van de technische ondersteuning, en
- Strategische duurzaamheid
Sommige platformen worden nog steeds ondersteund, maar zijn duidelijk gepositioneerd voor het blijven draaien in plaats van innovatie. De strategische investeringen van Microsoft zijn verschoven naar een rol gebaseerd ecosysteem, met opzet scheidend:
- Uitvoering (Planner)
- Planning en controle (Project Desktop / projectplannen)
- Beheer en inzichten (Power BI, Power Platform)
Er is geen enkele opvolger voor Project Server of Project Online. Migratie is daarom noodzakelijk. Geen lift-and-shift, maar een herziening van de manier waarop projectwerk wordt georganiseerd en beheerd.
Waarom 2026 belangrijk is
De beslissingen die organisaties vandaag uitstellen, moeten uiteindelijk toch genomen worden – maar dan onder minder gunstige omstandigheden:
- Hoger risico
- Hogere kosten
- Minder keuzevrijheid
Levenscyclusmijlpalen dwingen niet tot een specifieke oplossing, maar wel tot een beslissing.
Wat het whitepaper biedt
- Volledig overzicht van de levenscyclus binnen de relevante projectmanagement- en portfoliomanagementproducten van Microsoft
- Tabel met functievergelijking voor Project, Planner, Azure DevOps (Boards) en Dynamics 365 Project Operations
- Drie migratiescenario's, op maat gemaakt voor kleine, middelgrote en grote organisaties
- Financiële impact en kostenindicaties per scenario
- Richtlijnen voor de behandeling van migratie als een modernisering van het operationele model van het project, geen upgrade van de tools
Dit stelt managementteams in staat om over te stappen van reactief levenscyclusmanagement naar expliciete, tijdgebonden besluitvorming. For a deeper analysis, download the whitepaper here. No registration needed:
