Veel organisaties weten dat Microsoft Project zal veranderen. Minder mensen beseffen hoeveel producten er tegelijkertijd door worden beïnvloed, en wat dat betekent op portfolioniveau. Tegen 2026 bereiken meerdere Microsoft Project-gerelateerde platformen een cruciaal punt:
- Project Online zal stoppen op 30 september 2026
- Project Server 2016 en 2019 gaan naar alleen beveiligingsupdates en vervolgens zonder ondersteuning zijn
- Verschillende desktop- en cloudvarianten bereiken levenscyclusovergangen binnen hetzelfde tijdsbestek
Afzonderlijk lijken deze gegevens misschien haalbaar. Samen vormen ze echter een samengesteld risico dat gevolgen heeft voor het bestuur, de beveiliging, de kostenvoorspelbaarheid en de manier waarop organisaties projecten uitvoeren.
Levenscyclusbeslissingen worden vaak beoordeeld per product, zoals:
Project Server wordt nog steeds ondersteund
Wat deze aanpak over het hoofd ziet, is het portfolio effect. Wanneer meerdere platformen tegelijkertijd overstappen, worden organisaties geconfronteerd met:
- Overlappende migratiedruk
- Beperkte beschikbaarheid van specialistische vaardigheden
- Toenemend operationeel en compliance-risico
- Ongeplande kostenstijging
Tabel 1 - Productlevenscyclusmijlpalen 16 projectmanagementproducten Microsoft
Deze levenscyclustabel - die u ook vindt in de gratis whitepaper (geen registratie nodig) - maakt het in één oogopslag zichtbaar en toont 16 Microsoft projectmanagementproducten en hun tijdlijnen voor ondersteuning naast elkaar.
Op de pagina daarna staat “Tabel 2 - Focus op beslissingsrelevante functionaliteiten 8 actieve producten, geen uitputtende lijst”.
Dit is het punt waarop "nog even wachten" geen neutrale optie meer is.
Impact SharePoint 2013 workflow pensioen op Project Online
De pensionering van SharePoint 2013-workflows op 2 april 2026 comprimeert de migratietijdlijn verder betreffende project online.
Project Online-automatiseringen die vertrouwen op SharePoint 2013-workflows, zoals goedkeuringen, wijzigingsbeheer of on-boardingprocessen. zal ophouden te functioneren wanneer deze dienst met pensioen gaat. Dit creëert een materieel risico op verstoord portefeuillebeheer en vastgelopen projectgoedkeuringen. tot zes maanden voor de Project Online-service zelf wordt stopgezet.
Je kunt dit tijdelijk oplossen door deze workflows te vervangen door Power Automate workflows. Dan heb je wat tijd gekocht voordat je van Project Online naar een andere oplossing migreert.
Power Automate gebruiken voor Project Lifecycle Workflows in Project Online - Deel 1
Ondersteuning betekent niet dat het toekomstbestendig is
Een belangrijk inzicht uit de whitepaper is het onderscheid tussen:
- Status van de technische ondersteuning, en
- Strategische duurzaamheid
Sommige platformen worden nog steeds ondersteund, maar zijn duidelijk gepositioneerd voor het blijven draaien in plaats van innovatie. De strategische investeringen van Microsoft zijn verschoven naar een rol gebaseerd ecosysteem, met opzet scheidend:
- Uitvoering (Planner)
- Planning en controle (Project Desktop / projectplannen)
- Beheer en inzichten (Power BI, Power Platform)
Er is geen enkele opvolger voor Project Server of Project Online. Migratie is daarom noodzakelijk. Geen lift-en-shift, maar een herziening van de manier waarop projectwerk wordt georganiseerd en beheerd.
Waarom 2026 belangrijk is
De beslissingen die organisaties vandaag uitstellen, moeten uiteindelijk toch genomen worden - maar dan onder minder gunstige omstandigheden:
- Hoger risico
- Hogere kosten
- Minder keuzevrijheid
Levenscyclusmijlpalen dwingen niet tot een specifieke oplossing, maar wel tot een beslissing.
Wat het whitepaper biedt
- Volledig overzicht van de levenscyclus binnen de relevante projectmanagement- en portfoliomanagementproducten van Microsoft
- Tabel met functievergelijking voor Project, Planner, Azure DevOps (Boards) en Dynamics 365 Project Operations
- Drie migratiescenario's, op maat gemaakt voor kleine, middelgrote en grote organisaties
- Financiële gevolgen en kostenindicaties per scenario
- Richtlijnen voor de behandeling van migratie als een modernisering van het operationele model van het project, geen upgrade van de gereedschappen
Dit stelt managementteams in staat om over te stappen van reactief levenscyclusmanagement naar expliciete, tijdgebonden besluitvorming. Download hier de whitepaper voor een diepere analyse. Registratie is niet nodig:
